为切实强化岁末年初风险防控工作，确保春节期间各项生产经营活动平稳有序推进，弘业建设集团全面启动丙午马年春节前安全生产大检查以及农民工工资支付专项检查行动。

集团组建由董事长王军安、总裁江雨担任组长，副总裁蒋文龙担任副组长的检查组，深入市内外各个在建项目现场，开展全面、细致、深入的地毯式大检查。此次大检查聚焦六个关键领域：一是危大工程安全管控，详细检查深基坑、高支模、起重机械等专项方案的编制审批流程是否合规，以及实际执行情况是否严格到位；二是施工现场消防安全，着重检查消防设施的配备是否充足且完好有效，动火作业管理是否规范，易燃材料的堆放是否符合安全要求；三是临时用电安全管理，全面排查电气线路的敷设是否合理规范，配电箱的设置是否安全，用电设备的运行状况是否良好；四是作业人员安全防护，检查作业人员是否接受过全面有效的安全教育培训，劳动防护用品的配备是否齐全，以及使用方法是否正确；五是应急管理体系建设，针对冬季低温、雨雪、大风等恶劣天气以及春节假期人员流动频繁的特点，评估应急预案的完善程度和应急物资的储备情况是否充足；六是民工工资专项检查，全面评估工资发放流程的合规性，检查工资专用账户资金是否充足，确保农民工能按时足额拿到工资，维护社会和谐稳定。 

检查组秉持“零容忍、全覆盖、重实效”的原则，通过实地查看项目现场、核查相关文件资料、现场询问项目人员等方式，对项目的安全状况进行全面评估。对于检查中发现的问题，检查组当场下发《安全隐患整改通知单》，明确整改的具体时限和责任人，并建立详细的整改台账，实行销号管理机制，确保隐患整改形成闭环。同时，要求相关项目部立即开展全面自查自纠工作，防止类似问题再次出现。此外，检查组还要求其他项目部以此次检查为鉴，主动对照排查自身存在的安全隐患，将安全隐患消除在萌芽状态，切实保障各在建项目的安全形势持续稳定。

“安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。”蒋文龙在检查过程中反复强调。他要求集团全体员工必须牢固树立“安全第一”的意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，将安全生产各项工作抓实抓细，织密“安全网”，为“平安年”保驾护航，共同欢度新春佳节。